GESTION DEL TALENTO HUMANO

Según el libro de Administración de personal Gary Dessler es “El procedimiento a través del cual se determina los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en término de capacidad y experiencia) que deben ser contratas para ocuparlas” Según William Werther y Keith David en el libro de Administración de personal y Recursos Humanos es “Recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado. Métodos para llevar a cabo el análisis de los puestos de trabajo Concepto: Consiste en la observación directa del empleado mientras realiza las tareas y funciones propias de su puesto. Características. Utilización en tareas repetitivas (en periodo de adaptación). Comunicar al empleado que va a ser observado.  Ventajas: Procedimiento objetivo y empírico. Registro sistemático y homogéneo de datos.  Inconvenientes: El hecho de observar interfiere el comportamiento. Se requiere tiempo y esfue...

El talento humano es el capital más valioso de cualquier organización. Para retenerlo y comprometerlo, las empresas deben pensar en establecer un proceso bien estructurado que permita a los colaboradores desarrollar su potencial y acceder a un plan de carrera basándose en los méritos y el buen desempeño de su trabajo.  La  alta rotación  de personal  no  es un buen indicador para una compañía. Antes que realizar procesos de contratación continuamente, lo cual implica un gran  desgaste  laboral y financiero para la empresa y los encargados, la organización debe concentrarse en  mantener  a su equipo  motivado, satisfecho, entusiasmado  y  comprometido , de esta manera se verán los resultados esperados. Una de las formas más efectivas para  retener  y  motivar  al talento es justamente estableciendo un  plan de carrera  que permita promoverlos para que puedan ascender por los diferentes ...

El concepto de HOMBRE, desde un punto de vista de los Recursos Humanos, ha evolucionado en el contexto empresarial a medida que las empresas y la gestión han tenido grandes cambios, así centrándose en cuatro términos que han venido apareciendo., que son: Personal, Recursos Humanos, Capital Humano y Talento Humano.  Personal: Es el conjunto de personas pertenecientes a determinada clase, corporaciones o dependencia.  Recursos Humanos: Es el conjunto de capital humano que está bajo el control de la empresa en una relación directa de empleo, en este caso las personas, para resolver una necesidad o llevar a cabo cualquiera actividad en una organización. Capital Humano: Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización. Talento Humano: Es la aptitud y actitudes de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desem...

¿QÚE ES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO? Se define como la administración del recurso humano, es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y las organizaciones. Otra definición que se puede abordar, es una función de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados. OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. Proporcionar competitividad a la organización. (habilidades y la capacidad de la fuerza laboral) Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados. Permitir el aumento de la auto realización y la satisfacción de los empleados en el trabajo. (sentir que el trabajo es adecuado a sus capacidades para ser mas productivos) Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo....