CONTRATACION, INDUCCION Y CAPACITACION.


En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para le trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes médicos etc. 
Una persona adecuada es por lo general la que tiene experiencia, actitud y capacitación profesional para cada puesto en particular; también es un empleado honesto con conducta ética.
CONTRATACION:

Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.   

Lo anterior, se hará mediante un contrato de trabajo en el cual, se establecen las obligaciones, responsabilidades y las condiciones bajo las cuales se prestará la actividad a desempeñar; además se especificarán las prestaciones a las que tendrá derecho el nuevo colaborador como son: sueldo, jornada laboral, vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, demás remuneraciones, beneficios, y otros.
  • Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como de la empresa.
  • Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo.
  • La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.
  • La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.
  • El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador.
Tipos de contratación:
-Contratos verbales
-Contratos escritos: (termino indefinido, termino fijo, por labor contratada, destajo)
INDUCCION:
La inducción es la etapa en la cual se busca adaptar, socializar, integrar y orientar al empleado que se ha resuelto incorporar. Es el primer acercamiento, en términos de trabajo, que tiene el recién ingresado a la empresaEs informar a los respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización. En el cual el nuevo trabajador debe conocer todo con la empresa, en el conocimiento de la empresa.
  • Inducción en el Departamento de personal 
  • Inducción en el puesto
  • Ayudas técnicas
CAPACITACION:

Hacer alguien apto o habilitarlo para algo.
  • adaptación de la persona en el puesto 
  • Ser eficiente y mejorar las labores
  • Incrementar la productividad
  • Prepararlo para otros niveles
  • Promover seguridad en el empleo
  • Mejorar condiciones de seguridad en el trabajo
  • Promover el mejoramiento de sistemas 
  • Reducir quejas y alta moral
  • Facilitar supervisión del personal
  • Promover ascensos por merito
  • Reducción de Rotación, accidente y costos de operación

IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION

* Evitar altos costos por retrábajos y problemas servicios y calidad 
* Aumento de Eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo.
* Aumento de utilidades
* Trabajadores Motivados y seguros 

Aqui les dejo un pequeño video que trata sobre la importancia de la inducción y capacitación laboral en las organizaciones. 👍



Comentarios

  1. De los procesos más difíciles que hay en una empresa es la contratación ya que muchos aspectos que pueden afectar esta actividad y consecuente el rendimiento de la empresa o los fines que se piensan alcanzar

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